“隧道口出现山体滑坡,隧道内人员受困,立即摸清情况。”突然,特情传来。二中队指挥员谢梦巧派出通信班前往侦察。几名战士熟练操控无人机和穿越机,快速采集各类信息。
根据回传信息,后方指挥员果断下达指令。道路抢通分队和隧道支护分队协同配合,装载机、挖掘机和推土机同时启动,展开隧道疏通,成功救出“被困人员”。
“二中队这次打了一个‘漂亮仗’,让我们刮目相看。”演练结束,支队一名领导这样评价。
去年,在该支队组织的几次演练中,二中队的表现始终不尽如人意。按理说,此次演练任务不该交给他们,为何却委以重任?
这还要从支队此前组织的一场恳谈会说起。会上,看着大家纷纷提建议、谈看法,二中队干部谢梦巧也道出心中苦恼:“上级只要有任务,总是优先交给先进单位,像我们这种建设水平不靠前的中队,根本没有历练机会。这样一来,大家更认为我们关键时刻顶不上去,想改变这种印象真的太难了!”
这一番话,引发与会领导深思:确如谢梦巧所言,这些年来,执行大项任务似乎成了先进单位的“专利”。其他单位缺少大项任务历练,导致官兵干劲不足,支队整体建设“两头冒尖”问题逐步显现。“必须改变这种状况,让各单位均衡发展,相互促进、共同进步。”经过讨论,大家达成一致意见。
不久后,综合演练任务下达,支队领导决定给二中队一次锻炼的机会。
受领任务后,谢梦巧十分激动,他暗下决心:一定要好好准备,带领大家打一场“漂亮仗”。然而,一个现实难题摆在他面前——
去年底,几名经验丰富的专业骨干退伍,年轻战士尚未成长起来,中队一时出现人才断层。
“既然受领了任务,就要想方设法完成!”为此,谢梦巧组织中队官兵建言献策。最终,大家决定邀请兄弟单位专业技能扎实、组训能力过硬的班长骨干,来队进行手把手帮带。
就这样,王庆珂、安维奇、雷永林等3名“金牌教练员”执教二中队训练场。他们根据自身特长,明确分工,针对性授课:安维奇讲解如何在隧道中使用无人机,雷永林传授穿越机标识障碍物技巧,王庆珂则结合实操经验,分享复杂条件下利用通信设备联络被困人员的方法。
在3人的悉心帮带下,二中队官兵铆足劲学专业、练技能,战斗力有了大幅提升。演练任务中,大家齐心协力、表现突出,也就有了文章开头那一幕。
二中队的经历,给该支队加强基层全面建设带来了启示。为此,他们研究建立机关科室挂钩帮建中队责任制,与中队主官围绕帮建目标和单位实际,找问题、补短板、订方案;指定优秀中队与普通中队结成互助对子,传授日常管理、专业训练、人才培养等方面经验做法,不断缩小各中队之间的全面建设差距……
运输修理中队,日常保障任务繁重、人员高度分散,导致集中组训难以开展,“双争”评比排名一度靠后。今年以来,支队运输修理科与某标兵中队派人来到该中队,针对训练进度和岗位特点,开展分层分类施教,组织过关升级考评,官兵们的训练成绩稳步提升。
众人拾柴火焰高。如今,在各项帮带举措推动下,该支队一些全面建设水平靠后的中队,奋起直追,紧盯自身存在的短板弱项专攻精练,展现出喜人的发展势头。(王麒善)
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